電子電器行業(yè)六西格瑪咨詢公司首選天行健

上海電子行業(yè)六西格瑪顧問、浙江電子行業(yè)六西格瑪咨詢顧問公司、湖南電子行業(yè)六西格瑪管理公司哪家好？首選天行健管理咨詢公司?400-777-6907?曾先生

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據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國電子信息產(chǎn)業(yè)利潤低、盈利能力弱。例如，2010年聯(lián)想營業(yè)收入總額是惠普和IBM的20%%，不到戴爾的1/3。，還不如GOOGLE一家的利潤（）。到2013年5月利潤出現(xiàn)負增長（%），%。并且我國電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的成本壓力較大。原材料漲價、%，%，許多企業(yè)不堪重負，生存艱難。（電子行業(yè)六西格瑪咨詢公司）

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這時候你應(yīng)該考慮六西格瑪管理法，為什么說考慮六西格瑪管理呢？往下看。

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一、六西格瑪咨詢是什么

，。世界上許多優(yōu)秀的企業(yè)都已采用六西格瑪管理方式來增進效率、降低成本、消除缺陷、減少產(chǎn)品差異。其效果非常顯著?。娮有袠I(yè)六西格瑪咨詢公司）

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二、企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪可以得到什么收益？

經(jīng)過大量成功實施過六西格瑪?shù)钠髽I(yè)中得出，實施六西格瑪?shù)钠髽I(yè)都能得到這些收益：

1、降低成本；

2、減少缺陷；

3、縮短周期時間；

4、提高生產(chǎn)率；

5、增加市場份額；

6、保留顧客；

7、改進產(chǎn)品/服務(wù)；

8、改變企業(yè)文化；

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三、做電子行業(yè)的六西格瑪咨詢公司那家實力強？

天行健管理咨詢公司成立于2005年，從2005年到現(xiàn)在，天行健已輔導(dǎo)過電子、通信、電器、汽車、機械、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、能源、鋼鐵、航空、煙草、食品、醫(yī)藥、醫(yī)院、銀行、保險等眾多行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)和六西格瑪管理（客戶均來自于全國各地，其中包含了知名的上市公司及世界500強中的企業(yè)），并且連續(xù)3年實現(xiàn)客戶續(xù)約率90%以上。（電子行業(yè)六西格瑪咨詢公司）

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四、講師介紹

李老師?

現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)項目總監(jiān)，美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)資深會員。擁有5年的精益生產(chǎn)與六西格瑪項目實踐經(jīng)歷，超過7年的六西格瑪管理和精益六西格瑪管理咨詢經(jīng)歷，指導(dǎo)30余家知名企業(yè)構(gòu)建六西格瑪管理體系與實施精益六西格瑪改善，并為百家企業(yè)提供精益六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(DFSS)相關(guān)課程培訓(xùn)，培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶超過1000位，精益六西格瑪黑帶500余位，以深厚的理論功底和豐富的精益六西格瑪項目實施、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗，加上極強的項目管理技能和溝通能力，贏得客戶肯定。

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詳細介紹：

曾任職于家電巨頭珠海格力電器有限公司，擔(dān)任精益六西格瑪推進辦公室負責(zé)人、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任、黑帶大師（MBB），有豐富的精益六西格瑪導(dǎo)入、推進、實施和推廣等實踐經(jīng)驗。擅長企業(yè)商業(yè)、流程、精益戰(zhàn)略評估分析、整體規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、事務(wù)革新、制造革新等管理。在六西格瑪項目（Champion、BB、GB）挖掘、項目實施、項目輔導(dǎo)、項目評審、項目成果維持和項目管理等方面，企業(yè)品質(zhì)管理體系、新產(chǎn)品設(shè)計過程與導(dǎo)入品質(zhì)、制造過程品質(zhì)、供應(yīng)商品質(zhì)控制、品質(zhì)成本管理等領(lǐng)域有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。

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電子行業(yè)六西格瑪咨詢公司選擇天行健管理咨詢公司。

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曾先生

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