●?課程內(nèi)容
1、精益起源與TPS介紹?
◇?產(chǎn)品完整的物流或價(jià)值流?
◇?精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)?
◇?TPS--豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精益組織?
◇?精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念
2、精益的五項(xiàng)基本原則?
◇?價(jià)值流與價(jià)值流圖?
◇?浪費(fèi)?
□?常見的7種浪費(fèi)?
□?識(shí)別客戶增值與非增值(CVA?&?NVA)?
□?看不見的浪費(fèi)?
□?利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費(fèi)?
◇?流動(dòng)制造?
◇?拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)?
◇?持續(xù)改善(Kaizen)
3、實(shí)施精益的起點(diǎn)—價(jià)值流圖分析VSM?
◆?目前狀態(tài)價(jià)值流?
◇?SIPOC圖表?
◇?Top?Down流程圖?
◇?畫過(guò)程流、材料流、信息流?
◇?數(shù)據(jù)收集與前置時(shí)間(LT)計(jì)算?
◇?現(xiàn)況價(jià)值流圖示(模擬與實(shí)際應(yīng)用)?
◆?數(shù)據(jù)在價(jià)值流圖示的應(yīng)用-改善機(jī)會(huì)識(shí)別及優(yōu)先排序?
◆?改善后的過(guò)程?–?未來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖示?
◇?什么使價(jià)值流精益?
◇?改善目標(biāo)確定?
◇?沒有浪費(fèi)的精益過(guò)程?
◇?未來(lái)價(jià)值流圖示(模擬與實(shí)際應(yīng)用)?
◆?過(guò)程價(jià)值流改善工具的檢討(案例)
4、精益工具的應(yīng)用介紹?
◇?5S及目視管理???
□?5S及目視管理介紹???
□?實(shí)施5S的意義、計(jì)劃、方法和步驟???
□?目視管理的應(yīng)用?
◇?快速換模與縮短前置時(shí)間???
□?前置工作與快速換模的價(jià)值分析???
□?快速換模及縮短前置時(shí)間的工具與方法?
◇?TPM改善???
□?理解OEE及計(jì)算方法???
□?如何計(jì)劃和實(shí)施TPM工作?;??
拉動(dòng)系統(tǒng)和看板Kanban,???
□?拉動(dòng)式生產(chǎn)的支持系統(tǒng)介紹???
□?拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例???
□?KANBAN卡的使用方法???
□?庫(kù)存策略和解析批量?;??
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)???
□?為什么需要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)???
□?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施方法?
◇?Poka-Yoke???
□?Poka-Yoke概念???
□?Poka-Yoke的過(guò)程和步驟?
◇?生產(chǎn)線設(shè)計(jì)???
□?柔性制造單元???
□?精益設(shè)備的選擇???
□?員工多技能???
□?單件及小批量物流
5、精益生產(chǎn)評(píng)估和衡量
6、精益生產(chǎn)實(shí)例介紹
基本信息:
精益生產(chǎn)培訓(xùn)之適用對(duì)象:主要針對(duì)離散型企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和相關(guān)部門的人員
上課時(shí)段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))
聯(lián)系人:李小姐????
可關(guān)注微信公眾號(hào):勤思管理 了解更多線上培訓(xùn)內(nèi)容
勤思服務(wù)項(xiàng)目:
A、體系服務(wù)
?ISO9001質(zhì)量管理體系
?ISO環(huán)境管理體系
?ISO職業(yè)健康安全管理體系
?ISO食品安全管理體系
?ATF汽車質(zhì)量管理體系
?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
?ISO信息安全管理體系
B、管理培訓(xùn)/咨詢
?驗(yàn)廠咨詢
?TS五大核心工具
?績(jī)效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場(chǎng)管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理咨詢與教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)的范圍包括:生產(chǎn)/質(zhì)量/銷售/人力資源/管理體系等方面,以企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練和公開課形式展開我們的業(yè)務(wù)。
????本著“成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”的理念和目標(biāo),我們從1998年努力到至今,為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供了內(nèi)部管理咨詢培訓(xùn),以我們的質(zhì)量和特色贏得了廣大客戶的認(rèn)可。
QUEEN‘S的顧問師曾培訓(xùn)過(guò)諸如上海通用汽車有限公司、易初蓮花、達(dá)能食品、新格有色金屬等國(guó)際著名的外資、合資企業(yè),也曾培訓(xùn)過(guò)如廣濟(jì)藥業(yè)、上海強(qiáng)生出租車公司、上海大眾汽車有限公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),“他山之石,可以攻玉”,這些杰出企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法一定可以給貴公司帶來(lái)一些改善的依據(jù)。
業(yè)績(jī)
達(dá)豐(上海)電腦有限公司/華中藥業(yè)/上海新格有色金屬有限公司/德之馨(上海)有限公司/上海匯眾汽車有限公司/上海吉田拉鏈有限公司/上海日立電線有限公司/上海大眾/迪愛生油墨(南通)有限公司/江蘇招商局道達(dá)爾液化器有限公司/江蘇風(fēng)神空調(diào)集團(tuán)股份有限公司/上海小綿羊臥室制品有限公司/無(wú)錫美德福精密機(jī)械有限公司/上海恒利模具有限公司/中國(guó)科學(xué)院南京紫金山天文臺(tái)/江蘇滬寧鋼機(jī)股份有限公司(原江南造船廠宜興分廠)//上海蛇山林場(chǎng)/海軍7412工廠/厚利巴儀器(上海)有限公司/上海皮爾博格有色零部件有限公司/上海東冠紙業(yè)/中發(fā)集團(tuán)-上海中發(fā)電力自動(dòng)化有限公司/廣濟(jì)藥業(yè)-