課程目標(biāo)
IECQ-HSPM?QC080000好處：
－?降低測試費(fèi)用與供應(yīng)商管理費(fèi)用（一次審核滿足多方需求）
－?降低違反各種法律、指令要求的風(fēng)險(xiǎn)（給企業(yè)降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)）
－?證明企業(yè)有毒有害物質(zhì)管理體系的有效性（是ROHS最佳解決方案）
－?展示對環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略（企業(yè)品牌形象提升）
－?滿足客戶的要求，增強(qiáng)客戶的滿意度與信任度（增強(qiáng)企業(yè)的的競爭優(yōu)勢）
課程對象
"企業(yè)經(jīng)營者，或高階主管；負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員；質(zhì)量體系審核員；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工程師,制程工程師,?產(chǎn)品測試人員,產(chǎn)
品環(huán)保負(fù)責(zé)人."
課程大綱
1、?包裝指令、WEEE&RoHS指令、REACH指令、包裝指令、索尼GP要求、我國《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》要求知識(shí)講解
介紹直接促成綠色供應(yīng)鏈管理（綠色貿(mào)易伙伴關(guān)系）的歐盟三大指令和索尼環(huán)保要求、我國《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》中關(guān)于我國境內(nèi)電子廠商目錄管理的要求。
2.RoHS2.0暨2012/65/EU指令介紹
1、指令適用范圍
2、禁止物質(zhì)（附錄Ⅱ說明）
3、不適用情況說明
4、關(guān)注物質(zhì)說明
5、制造商責(zé)任
6、RoHS產(chǎn)品技術(shù)文件
7、CE標(biāo)志使用
8、豁免清單
9、關(guān)于及時(shí)的通報(bào)
10、符合性申明格式要求
3、HSF管理控制方法
a、介紹QC080000標(biāo)準(zhǔn)的定義與解釋；
b、重點(diǎn)介紹HSF控制總流程圖。
4、IECQ?HSPM?QC080000:2012標(biāo)準(zhǔn)要求講解
a、HSPM有害物質(zhì)過程管理體系要求及案例分析，包括文件要求
b、HSPM管理階層責(zé)任及案例分析，包括HSF方針制定、HSF目標(biāo)制定、HSF職能的劃分規(guī)定以及HSF管理評審要求
c、HSPM資源管理及案例分析，包括HSF重要崗位能力的確認(rèn)、培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃的擬定、培訓(xùn)效果的確認(rèn)方法以及HSF設(shè)備設(shè)施的管理要求
d、HSPM產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及案例分析，包括HSF產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)要求（如QC工程圖、試生產(chǎn)不使用證明書、量產(chǎn)不使用證明書等）、合同評審要求、公司HSF產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)的建立、客戶環(huán)保要求及法規(guī)要求的擬定、HSF客訴處理、4M1E變更管理要求、采購供方管理要求（包括GP供方的管理）、進(jìn)料環(huán)保驗(yàn)收要求、生產(chǎn)過程中避免交叉污染的管理要求及其確認(rèn)方法、HSF的標(biāo)識(shí)和追溯要求、客戶財(cái)產(chǎn)HSF管理、HSF產(chǎn)品防護(hù)、有害物質(zhì)部件的處理以及HSF測量儀器的管理要求
e、HSPM測量、分析與改進(jìn)及案例分析，包括客戶關(guān)于HSF管理感受方面的調(diào)查以及結(jié)果分析、內(nèi)部審核要求（如頻次、方法等）、HSF過程績效的監(jiān)控要求、IQC/IPQC/FQC/OQC的管理要求、HSF超規(guī)品的管理要求（如供方發(fā)現(xiàn)、自行檢測發(fā)現(xiàn)、客戶發(fā)現(xiàn)超規(guī)品時(shí)的相關(guān)處理要求等）、HS產(chǎn)品的撤回與召回制度的建立數(shù)據(jù)分析以及糾正預(yù)防措施管理要求
5、QC080000、GP與ISO9001整合技巧
介紹不同管理體系的融合以及QC080000標(biāo)準(zhǔn)所需要的程序文件，GP獨(dú)立文件系統(tǒng)要求
6、QC080000內(nèi)審技巧講解
a、內(nèi)審策劃要求，包括年度計(jì)劃、內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、內(nèi)審員的選擇、內(nèi)審檢查表的編制
b、內(nèi)審實(shí)施內(nèi)容，包括首次會(huì)議的召開、現(xiàn)場審核實(shí)施要領(lǐng)、不符合報(bào)告的編制、審核證據(jù)的確認(rèn)
c、內(nèi)審報(bào)告編制技巧，包括針對有害物質(zhì)過程控制體系實(shí)施有效性的評價(jià)，公司高層針對內(nèi)審結(jié)果的評價(jià)
d、改進(jìn)事項(xiàng)的整改要求，包括原因分析、糾正、糾正預(yù)防措施、措施的確認(rèn)以及不符合報(bào)告的關(guān)閉
7、案例分析
通過模擬場景，結(jié)合已學(xué)過的知識(shí)來判定是否還存在改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
8、問題解答及書面考試
a、解答學(xué)員問題；
b、鞏固學(xué)到的知識(shí)
主辦單位：蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司
時(shí)???????間：3月21-22日??；AM09：00—PM16：00??12HR
地???????點(diǎn)：??蘇州如家酒店蘇州寒山寺店，楓橋路與西環(huán)路交叉口???公交站臺(tái)：來鳳橋
費(fèi) 用：1380元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地），兩天以上課程不包含住宿費(fèi)，但可幫助預(yù)訂賓館。
蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司成立于2004年，是一家從事管理咨詢、管理培訓(xùn)于一體的專業(yè)機(jī)構(gòu)。自成立以來，一直致力于幫助企業(yè)提升績效、持續(xù)發(fā)展為己任，立志成為中國管理咨詢領(lǐng)域和培訓(xùn)領(lǐng)域口碑最好的供應(yīng)商。
????蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司是依托香港金融管理學(xué)院、香港國際工商管理學(xué)院、臺(tái)灣大學(xué)、浙江大學(xué)、臺(tái)灣元智大學(xué)管理學(xué)院等名校的知名學(xué)者以及一群學(xué)識(shí)豐富、熱情、務(wù)實(shí)、理念一致、從事顧問、企業(yè)現(xiàn)場管理及管理教育工作多年的講師團(tuán)隊(duì)，以“務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新、耐心、信心”的***為顧***務(wù)，不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)新，注重咨詢過程的監(jiān)控，在業(yè)界、顧客群中留下了良好的口碑。
????本公司服務(wù)內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部管理、市場/銷售、物流管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善、品質(zhì)管理、組織結(jié)構(gòu)管理、人力資源管理、持續(xù)改善專案等一系列企業(yè)實(shí)用性培訓(xùn)課程，課程形式包括公開班、廠內(nèi)班……我們提供給企業(yè)、機(jī)構(gòu)的是一套量身訂做的管理體系，從合作前的咨詢溝通、方案中的服務(wù)跟進(jìn)，到事后的評估跟蹤，許氏企管都有自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和專家支持，他們堅(jiān)守服務(wù)承諾，以科學(xué)的運(yùn)作方式為客戶提供專業(yè)專注的各類服務(wù)。我們的承諾是讓企業(yè)、機(jī)構(gòu)?“以最小的投入達(dá)成目標(biāo),?同時(shí)管理、素質(zhì)得到最大的提升”。
產(chǎn)品內(nèi)容:
1、品質(zhì)、生產(chǎn)、銷售、采購物流、財(cái)務(wù)、人力資源等公開課程
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行針對性培訓(xùn)
3、專業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)：ISO9000、ISO14000、TS16949、QC080000、內(nèi)部校驗(yàn)員等
我們的使命：引進(jìn)和研發(fā)世界領(lǐng)先管理技術(shù)、創(chuàng)造和提升企業(yè)長期競爭力
我們的服務(wù)理念：誠信、專業(yè)、價(jià)值、創(chuàng)新
經(jīng)營目標(biāo)：為培訓(xùn)供、求雙方提供增值服務(wù)。
我們的承諾：服務(wù)之心以誠為本，服務(wù)手法不斷創(chuàng)新
