深圳市威思德企業(yè)管理顧問有限公司
【授課對象】:
【上課地點】:深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)粵興三道9號華中科技大學(xué)深圳產(chǎn)學(xué)研基地B座東高層管理教育中心(廣東 深圳)
【乘車路線】:地鐵二號線科苑站D出口
【時 間】:2018-11-08 【瀏覽次數(shù)】:345次 【學(xué)費】:¥39800
【授課對象】:
【上課地點】:深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)粵興三道9號華中科技大學(xué)深圳產(chǎn)學(xué)研基地B座東高層管理教育中心(廣東 深圳)
【乘車路線】:地鐵二號線科苑站D出口
【時 間】:2018-11-08 【瀏覽次數(shù)】:345次 【學(xué)費】:¥39800
深圳EMBA:國際酒店管理(EMBA)總裁課程研修班
?????????
一、華中科技大學(xué)暨深圳研究院簡介:?
????華中科技大學(xué)是中國頂尖綜合研究型大學(xué),1898年創(chuàng)辦,至今128年歷史,由原華中理工大學(xué)、同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)、武漢城市建設(shè)學(xué)院合并設(shè)立,在校生規(guī)模約人。國家首批“985工程”、“211工程”重點建設(shè)高校。著名企業(yè)家培育的搖籃,如:Foxmail創(chuàng)始人、騰訊公司副總裁張小龍;廣汽豐田董事長袁仲榮;金地集團(tuán)董事長凌克;華為常務(wù)副總裁鄭寶用等。
?
????深圳華中科技大學(xué)研究院是華中科技大學(xué)1999年受深圳市政府邀請,在深圳地區(qū)建立的直屬事業(yè)法人單位。深圳華中科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地位于深圳市高新技術(shù)園國家大學(xué)科技園內(nèi),占地面積8260平方米,總建筑面積平方米,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅。研究院以人才培育和科技服務(wù)為核心,以人才培養(yǎng)為重點。自成立以來,培養(yǎng)出大批各類本科、碩士、博士在職學(xué)員。
?
二、課程宗旨:
?
????中國乃世界旅游大國。國際排名前十位的跨國連鎖旅游酒店集團(tuán)已全部在中國掛牌,從高檔酒店向低檔酒店拓展,從大中城市向中小城市擴張。國內(nèi)酒店業(yè)在良好機遇到來同時,也面臨同樣嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此,我院推出“國際酒店管理(EMBA)總裁課程研修班”。依托華中科技大學(xué)的雄厚教學(xué)資源,整合國內(nèi)外知名專家學(xué)者,沿承務(wù)實專業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的特點,課程內(nèi)容注重綜合分析酒店經(jīng)營各關(guān)鍵要素,引入最新行業(yè)投資理念,結(jié)合各成功酒店集團(tuán)進(jìn)行案例分析、實地考察、高管交流對話等,助力行業(yè)經(jīng)營管理者迅速適應(yīng)日新月異的發(fā)展和競爭勢態(tài)創(chuàng)新。課程綜合分析國際化背景下中國酒店業(yè)的投資機會和經(jīng)營環(huán)境,導(dǎo)入國際最新投資理念和技術(shù),并梳理和拓展戰(zhàn)略思維,令酒店領(lǐng)袖高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄。
?
三、課程優(yōu)勢:?
?
導(dǎo)入行動學(xué)習(xí):學(xué)生藉由小組模式,通過集體參與,掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧,通過參與同業(yè)咨詢診斷,憑借課堂所學(xué)理論與成員間知識貢獻(xiàn),將理論與實踐完美結(jié)合,達(dá)到知行合一,以幫助、啟迪酒店、旅游業(yè)決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問題。
實戰(zhàn)課程規(guī)劃:課程具戰(zhàn)略性、實效性、前瞻性、系統(tǒng)性、思辨性,理論與實踐并重。國際權(quán)威師資團(tuán)隊經(jīng)充分市場調(diào)研共同研發(fā)的專業(yè)化、體系化定制課程和行業(yè)經(jīng)營的全面解決方案,源自實踐、立竿見影。
國際師資配備:師從國內(nèi)外權(quán)威的知名學(xué)府資深教授、一線研究和實戰(zhàn)型專家,均具備豐富的咨詢、顧問、診斷、輔導(dǎo)等實務(wù)經(jīng)驗。通過理論傳授、案例研討、行動學(xué)習(xí)、主題沙龍、前沿對話、參訪游學(xué)等,幫助學(xué)生提升能力、轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維、駕馭目標(biāo)。
雙軌班級管理:按照行業(yè)建制規(guī)劃班級,班長(CEO首席執(zhí)行官),副班長(COO首席運營官),學(xué)習(xí)委員(CKO首席知識官),組織委員(HRD人力資源總監(jiān)),培養(yǎng)行業(yè)精英團(tuán)隊,提升組織功能。
延展價值豐厚:在職研修,事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升,獲得完整的管理知識與技巧面對激烈市場競爭。校友會集聚各界精英,構(gòu)建資源平臺,共享商機人脈。
?
?
四、課程規(guī)劃
?
模塊一:酒店業(yè)戰(zhàn)略管理——20課時
1、酒店業(yè)與旅游發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢與展望
2、如何確立市場定位與品牌策略
3、制訂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要點
4、戰(zhàn)略目標(biāo)的實施與控制
?
模塊二:酒店業(yè)的投資與融資——20課時
1、國際化背景下中國酒店業(yè)的投資機會
2、酒店業(yè)投融資分析與決策
3、酒店業(yè)價值評估與可行性分析
4、產(chǎn)權(quán)改造、收購兼并與企業(yè)整合
?
模塊三:酒店業(yè)的設(shè)計與建設(shè)——20課時
1、酒店業(yè)設(shè)計的規(guī)范性及合理性
2、酒店功能及設(shè)施的長久性
3、構(gòu)筑品牌文化的酒店建設(shè)
?
模塊四:酒店業(yè)人力資源與組織行為管理——20課時
1、人力資源管理的戰(zhàn)略與創(chuàng)新、系統(tǒng)建立
2、人力資源管理招聘與測試、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理
3、組織行為管理的戰(zhàn)略與創(chuàng)新、系統(tǒng)管理
4、企業(yè)文化的診斷與修正
?
模塊五:酒店業(yè)營銷管理與創(chuàng)新——20課時
1、品牌塑造與整合營銷傳播;活動策劃與實施
2、營銷戰(zhàn)略與差異化營銷;營銷模式的創(chuàng)新與選擇
3、市場研究與直銷策略;分銷與渠道建設(shè)
4、收益管理與競爭力提升
?
模塊六:酒店業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理——20課時
1、預(yù)算管理與財務(wù)報表分析
2、內(nèi)控制度與風(fēng)險控制
3、流動資金的運用和管理
4、固定資產(chǎn)的投資和管理;無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的管理
?
模塊七:酒店業(yè)連鎖經(jīng)營管理——20課時
1、酒店業(yè)連鎖經(jīng)營管理
2、酒店業(yè)特許經(jīng)營管理
3、酒店業(yè)聯(lián)盟運作管理
?
模塊八:酒店業(yè)運營管理——20課時
1、生產(chǎn)與作業(yè)管理(客房/餐飲/會議/休閑娛樂等)
2、全面質(zhì)量管理及提升顧客滿意度
3、安全管理;危機事件處理與公關(guān)素養(yǎng)
4、智能化管理(協(xié)同商務(wù)/應(yīng)用集成/國家網(wǎng)絡(luò)等)
?
模塊九:班級文化塑造與團(tuán)隊培養(yǎng)(拓展合訓(xùn))——10課時
按照企業(yè)建制規(guī)劃班級,聯(lián)合專業(yè)拓展訓(xùn)練學(xué)校,通過體驗式培訓(xùn),小組間團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項課程。學(xué)習(xí)塑造精英團(tuán)隊的核心文化與凝聚力,提升企業(yè)(班級)組織功能。
?
模塊十:《行動學(xué)習(xí)法》導(dǎo)入/發(fā)問/反思/執(zhí)行/共享——50課時
藉由小組模式集體參與,掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧,通過參與同業(yè)咨詢診斷,憑借課堂所學(xué)理論與成員間知識貢獻(xiàn),將理論與實踐完美結(jié)合,達(dá)到知行合一。
?
模塊十一:延展模塊
院方將聯(lián)合校友會、班委會、行業(yè)協(xié)會、投資方等定期舉辦項目路演會、總裁圓桌會、專題研討會、講座、論壇、沙龍、對話、游學(xué)、參觀、互訪等活動。
?
說明:深圳華中科技大學(xué)研究院保留對課程或師資調(diào)整的權(quán)利,以課前發(fā)出的《課程通知》為準(zhǔn)。
五、學(xué)生收益:
?
同學(xué),以下困惑或許你的酒店正在經(jīng)歷,或許前行的同行已經(jīng)交過學(xué)費,通過研修與導(dǎo)師、同學(xué)交流,他們將向你傳授、與你分享,讓你的酒店發(fā)展壯大之路走得事半功倍。
?
1、學(xué)會如何制定或診斷酒店的戰(zhàn)略體系?包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、贏利模式等;
?
2、如何解決酒店業(yè)“人才”痛點?如何低成本的取得酒店合伙人?如何激勵、如何分享企業(yè)利潤?
?
3、如何找到最適合的投資方?你的酒店估值多少?怎樣與投資方談判并達(dá)成合作?如何對接或走向資本市場?
?
4、酒店業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)和核心是什么?
?
5、如何構(gòu)建你酒店的企業(yè)文化?
?
6、如何有效整合各類資源?如:政策資源、政府資源、社會資源等。
?
六、授課對象:
?
1、酒店行業(yè)投資方;
?
2、酒店業(yè)主;
?
3、酒店集團(tuán)(管理公司)、星級酒店、旅游業(yè)單位的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員;
?
4、行業(yè)管理部門中高層管理人員;
?
5、以上均需具有8年以上高層管理工作經(jīng)驗。
?
七、報讀信息、報名/錄?。?
?
學(xué) ???制:12個月(在職研修)。
?
費用標(biāo)準(zhǔn):人民幣:報名費800元,學(xué)雜費/教材資料費9000元,學(xué)費元。
?
證書頒發(fā):深圳華中科技大學(xué)研究院頒發(fā)《工商管理碩士(MBA)酒店業(yè)總經(jīng)理課程研修證書》及成績單。
?
報 ???名:提交報名申請表,身份證/學(xué)歷證/學(xué)位證復(fù)印件,大1寸藍(lán)底證件照5張,在職名片3張。
?
資格評審:根據(jù)學(xué)生報名申請順序、學(xué)歷/學(xué)位、職業(yè)背景等條件進(jìn)行評審,擇優(yōu)錄?。ㄔu審時間為5個工作日)。
?
錄取通知:公布錄取名單,下發(fā)《錄取通知書》。學(xué)生按規(guī)定時間辦理入學(xué)手續(xù),領(lǐng)取《學(xué)生守則》、《學(xué)業(yè)規(guī) 劃與品質(zhì)控制手冊》、學(xué)生證、課程表、教材、講義、案例、書包、筆記本、文具、?;?、校服、軍訓(xùn)服、通訊錄等。
?
?