2021年4月上海自考兩周考試都已經結束，有不少考生也透露了真題題目，希望考生們都能好好看看這些歷年真題都是對大家有所幫助得，上海自考網(wǎng)小編再這里整理2021年4月00151企業(yè)經營戰(zhàn)略上海自考真題及答案，為其他考生參加考試做足準備。
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一、單項選擇題:本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。
1.下列關于企業(yè)戰(zhàn)略經營領域(SBA)的說法正確的是
A.“明星”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實力大的結合
B.“瘦狗”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實力大的結合
C.“金?！盨BA是環(huán)境引力小與企業(yè)實力小的結合
D.“問題”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實力小的結合
2.作為戰(zhàn)略環(huán)境分析的常用方法，SWOT分析法中W代表的含義是
A.劣勢
B.威脅
C.優(yōu)勢
D.機會
3.為擴大市場份額，MT冰箱公司先后收購了兩家較大的冰箱企業(yè)，那么MT公司采取的戰(zhàn)略屬于
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.同心多元化戰(zhàn)略
4.企業(yè)經營戰(zhàn)略控制包括若千層次，其中作業(yè)控制層的責任主體是
A.企業(yè)的控股股東
B.企業(yè)高層領導者
C.企業(yè)中層經營單位領導者和各職能部門負責人
D.企業(yè)基層領導者
5.TG公司與一家歐洲汽車企業(yè)各出50%的資金在國內成立新公司并生產汽車出4到歐洲市場，則TG公司采取的國際化經營戰(zhàn)略是
A.商品出口戰(zhàn)略
B.合資經營出口戰(zhàn)略
C.加工出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
6.某服裝企業(yè)在進行品牌名稱決策時，針對高檔、中檔、低檔服裝分別確定不同的品牌名稱，則該服裝企業(yè)實行的品牌名稱策略屬于
A.個別品牌策略
B.家族品牌策路
C.獨立家族品牌策略
D.組合品牌策略
7.企業(yè)各產品線的產品在最終使用、生產條件、分銷等方面的相關程度被稱為
A.產品組合的廣度
B.產品組合的密度
C.產品組合的長度
D.產品組合的深度
8.某企業(yè)采取工作豐富化的方式來激勵員工，則該企業(yè)的這種人才激勵方式屬于
A.物質利益激勵
B.目標激勵
C.榜樣激勵
D.任務激勵
9.被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的管理學家是
A.普拉哈拉德
B.伊戈爾.安索夫
C.邁克爾.波特
D.明茨伯格
10.某鋼鐵企業(yè)的投資主要用于購買先進設備，改進工藝水平，增加高端產品，提高產品質量，則該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是
A.內涵型投資戰(zhàn)略
B.外延型投資戰(zhàn)略
C.兼顧型投資戰(zhàn)略
D.生產環(huán)境改造投資戰(zhàn)略
二、多項選擇題:本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。
11.企業(yè)文化的主要特征表現(xiàn)為
A.客觀性
B.獨特性
C.相對穩(wěn)定性
D.繼承融合性
E.發(fā)展性
12.根據(jù)菲利普●科特勒的產品整體概念，下列選項中屬于形式產品的有
A.品質
B.安裝
C.品牌
D.包裝
E.零部件供應
13.人力資源戰(zhàn)略的特點有
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)性
C.獨立性
D.契合性
E.目標導向
14.一般對大型企業(yè)而言，企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系包括
A.計劃層經營戰(zhàn)略
B.公司層經營戰(zhàn)略
C.業(yè)務層經營戰(zhàn)略
D.技術層經營戰(zhàn)略
E.職能層經營戰(zhàn)略
IS.下列融資方式中屬于債權融資的有
A.私募股權基金
B.發(fā)行股票
C.銀行貸款
D.政府貸款
E.企業(yè)債券
第二部分非選擇題
三、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題3分，共15分。
16.無形資本
17.跨國公司
18.市場開發(fā)戰(zhàn)略
19.經營戰(zhàn)略方針
20.市場定位
四、判斷改錯題:本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的劃上“J":錯誤的劃上“X"，并改正錯誤。
21.按照企業(yè)經營領域同組織結構的對應關系，如果經營領域是非相關型多種經營,那么組織結構適宜采取職能制。
22.在市場營銷新謀略中，強調以互聯(lián)網(wǎng)為核心，充分利用計算機處理信息的營銷謀略是關系營銷。
23.企業(yè)人才層次結構是指由高層、中層、基層不同級別管理人才形成的比例關系。
24.企業(yè)在經營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調整型收縮戰(zhàn)略。
25.根據(jù)企業(yè)文化的層次結構,廠區(qū)廠貌、員工文明禮貌形象等屬于制度與行為層文化。
五、簡答題:本大題共5小題，每小題5分，共25分。
26.簡述企業(yè)收縮型戰(zhàn)略的特點。
27.簡述確定企業(yè)使命應研究的重要問題。
28.簡述企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略的具體措施。
29.簡述企業(yè)經營實力分析包括的主要內容。
30.簡述企業(yè)進行技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時應考慮的主要因素。
六、論述題:本大題共2小題，每小題10分，共20分。
31.企業(yè)在不同壽命周期階段應采取不同的產品戰(zhàn)略.試述在成長期和成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。
32.試述企業(yè)實施差異化戰(zhàn)路的優(yōu)勢。
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