武漢公開課：看板管理培訓(xùn)

武漢
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看板管理培訓(xùn)

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對象】：

【上課地點】：上海市普陀區(qū)白蘭路137號綠洲廣場(上海 上海)

【乘車路線】：地鐵3、4、11號線曹楊路站下即到

【時 間】：2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】：365次 【學(xué)費】：￥1000

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課程目的：
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論，以及看板管理方法，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實現(xiàn)準(zhǔn)時化供貨。
課程大綱：
1.?看板的含義：看板系統(tǒng)基本理念的講解和運用。
2.?看板的色別和視覺管理，普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用，案例來演示在企業(yè)中的使用。
3.?看板的原則。
4.?規(guī)則和運用，看板的規(guī)則是自我約束性流程，看板的基本規(guī)則及其重要性。
5.?看板實施的程序，實例講授看板的實施程序。
6.?看板同步于單件流動，單件流動的概念和原則。
7.?在生產(chǎn)中看板使用中綜合的流程控制，綜合的看板-生產(chǎn)流程和制程的控制。對內(nèi)部外部的運作兩者都是可運用的。
8.?實施看板設(shè)計的種類，看板的不同種類，在工業(yè)中的運用。
9.?實踐中如何推行看板，生產(chǎn)流程的種類，按步驟推行看板系統(tǒng)。
10.?看板管理所取得的效果分析，案例介紹

基本信息
適用對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員
發(fā)證機構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司?
上課時段：上午9：00至12：00?下午13：00至16：00
培訓(xùn)費用：RMB1000/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費）
聯(lián)系人：李小姐????

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勤思服務(wù)項目：

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?驗廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系



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